隨著科技發展的不斷進步，稅收征管方式不斷創新，稅務部門利用先進的信息化系統及大數據技術作為稅收管理的有力手段，企業面臨著稅收管理升級的重大挑戰，提升企業稅務管理水平就顯得尤為重要。

　　魯西集團下屬30多家獨立法人實體單位，每一個公司就是一個獨立的納稅主體，日常業務量繁多、復雜，涉及面廣，這更成為了稅務監察的重點對象，也對企業稅務管理提出了更大挑戰。為降低企業納稅風險、合理利用稅收優惠政策，企業多措并舉提升稅務管理水平。

　　首先，成立共享財務組，業務核算規范統一。所有單據集中審核，加上影像掃描、電子檔案系統等先進工具的陸續引入，實現所有同質化業務集中處理、統一標準、規范核算的效果。規范的業務核算是降低稅務風險的必要前提，為提升稅務管理水平奠定了堅實的基礎。

　　第二，成立稅務專崗。設置稅務專職人員，做好與稅務局等外部單位的溝通協調，搭建內外部溝通橋梁，重點應對稅務系統下達的各類預警事項，合理利用稅收優惠政策，最大限度將風險降至最低，減少企業損失。做好各類報表的規范填報、納稅資料的備案等內部稅務業務的監督檢查工作。設置稅務專崗的主要目的是將稅務工作做精、做細、做專業，練就一支專業的稅務團隊，提升稅務管理水平。

　　第三，提升財務人員的稅務專業能力。一名優秀的財務管理人員，要具備較強的綜合能力，財稅不分家，稅務能力是重要不可或缺的一部分，注重稅務知識的培訓學習與驗證，創造環境與條件鼓勵財務人員積極進行職稱考試。今年有12人取得中級財務會計職稱，考試通過率提升71%。目前，財務人員又積極備考注冊稅務師，認真積極的學習稅法、涉稅實務等知識，體現出企業稅務管理水平的提升。

　　稅負狀況是企業經營狀況的重要體現，代表的是企業的外部形象和企業的稅務管理水平，更是企業管理的重要環節，只有不斷提升稅務管理水平，才能在降低稅務風險的同時，為企業創造更大的價值。魯西集團將在“提升企業稅務管理水平”的路上繼續前行。